Neste encontro vamos entender o que é, na prática, o Capitalismo consciente. Para aplicar ideias interessantes a empreendedora precisa compreender quais são as ações e os critérios de tomada de decisões que tornam empresas humanizadas.

Vamos entrar no papel social dos negócios femininos, no resgate da ética de trabalho que nosso tempo demanda.

Este encontro introduzirá o conceito “Small is beautiful” – que demonstra a força e a beleza dos pequenos negócios.

Vamos juntas entender que desenvolvimento sustentável e ESG são temas com os quais mulheres tem ampla familiaridade, muito antes do surgimento das expressões.

E, com isso, demonstrar o jeito feminino que guia as empreendedoras com melhores resultados: lucro como meio, propósito e impacto como fim.

Estudaremos juntas cases globais de empresas que geram resultado neste novo paradigma.

Uma empresa não é apenas um CNPJ. Uma empresa é uma personalidade.

Cada pessoa – jurídica ou física – tem sua missão e propósito para além do material. Neste módulo vamos compreender a empresa como extensão da mentalidade da empreendedora.

Este é um encontro profundo que leva a compreensão das dimensões consciente e inconsciente de cada negócio. Uma aula que traz luz ao papel da empresa como meio de liberdade e realização de sua gestora.

Entramos aqui nos fundamentos de uma visão holística sobre prosperidade e conexão direta entre identidade pessoal e empresarial.

Em nosso terceiro módulo entramos na prática do jeito feminino de fazer negócios. Vamos compreender as habilidades que diferenciam a atuação de mulheres em cargos de gestão.

A partir de estudo de casos vamos traçar paralelos com a realidade das empreendedoras presentes e reforçar as competências que podem as diferenciar cada vez mais em seus mercados.

Começamos aqui nossa jornada em direção à compreensão ampla do feminino como força da vida, presente em todo ser humano.

O jeito feminino de fazer negócios é integrativo. Troca “ou” por “e”. Mãe e empreendedora. Bem sucedida na carreira e na vida pessoal.

Para abrir mão do velho modelo “ou” é preciso compreender o equilíbrio entre as energias masculina e feminina nos negócios e na vida.

Neste encontro entramos no conceito da dualidade presente na base de tudo que prospera – dia e noite, expansão e retração, masculino e feminino.

Compreender como operam as energias feminina e masculina em ordem e desordem é estratégico para tomada de decisões e gestão das próprias emoções.

A metáfora da jornada da heroína faz a ponte entre os conceitos e o dia a dia de uma empreendedora.

Os relacionamentos estão na essência da vida. O humano é um ser social e prospera na troca. No entanto, os critérios para escolha de sócios não são ensinados com clareza e objetividade.

Neste encontro vamos entender como tomar decisões e construir relações societárias saudáveis. É a aula para entender: Quando ter sócios? Quais são e como se dão os contratos informais? E nos contratos formais – quais são as armadilhas?

Entramos aqui também nas leis sistêmicas que regem e equilibram as relações societárias.

Ainda na linha de compreensão profunda do equilíbrio das relações, da autogestão e autoconhecimento da empreendedora, entramos aqui nos critérios de seleção de colaboradores.

O modo velho de selecionar pessoas não atende as demandas de nosso tempo. Vamos mergulhar no papel da liderança como educadora e na mentalidade de colaborador como sócio.

Este é ainda o encontro para entender o que, de fato, motiva as melhores pessoas. Afinal, motivação e autorrealização caminham juntas.

Há um contínuo entre a pessoa física da empreendedora e a pessoa jurídica do negócio. Neste encontro vamos explorar o impacto da rede de relacionamentos na prosperidade de um empreendimento.

Há uma ética e uma estética no cultivo das relações duradouras e de ganha-ganha. Vamos compreender a visão filosófica da amizade e os norteadores de vínculos que sustentam negócios saudáveis.

Esta é a aula para compreender como cultivar redes de relacionamentos na era da modernidade líquida.

Esta não é mais uma aula sobre comunicação não violenta, nem sobre estratégias de oratória. É a hora de entender como se dá a comunicação não dita, a comunicação inconsciente dentro de um ambiente empresarial.

Vamos muito além da linguagem corporal para chegar na raiz das culturas empresariais mais vencedoras. Um encontro que aborda a importância da escuta dos Stakeholders e a comunicação autêntica como reforço do negócio.

Pode parecer complexo, mas não é. A essência do encontro é justamente se manter fiel à simplicidade, emoção e conexão.

Você também está cansada de tantas fórmulas mágicas para vendas online, algoritmos e promessas de sucesso relâmpago?

Este encontro retoma o ponto essencial do marketing que funciona: verdade, coerência e
constância são o coração do jeito feminino de fazer negócios.

Para além da necessária presença digital, a experiência do cliente, a sensibilidade e escuta que geram a real humanização do atendimento são as verdadeiras “galinhas dos ovos de ouro” de qualquer negócio.

Vamos entender o passo a passo do marketing autêntico e sustentável.

Propósito: esta expressão essencial à realização humana virou moda e fonte de ansiedade para muitas empreendedoras. Qual é o meu propósito? Será que não tenho um? Para sair do labirinto é preciso entender a visão filosófica do que é propósito.

Este é o primeiro passo para, de fato, enxergar não apenas o propósito pessoal, mas também a conexão dele com o propósito empresarial.

Este é um encontro mão na massa, com ferramentas práticas para identificação de propósito empresarial. Vamos ainda estudar cases de negócios femininos com propósito.

Neste encontro vamos entender o que está na raiz da cultura de uma empresa. A partir da compreensão do que é o propósito do negócio, podemos acessar a dimensão espiritual (em sentido filosófico laico) de cada negócio.

Neste encontro temos as ferramentas para identificar os valores espirituais do negócio. Esta consciência do ‘para que existe’ e ‘com qual legado contribui’ está na essência da cultura de negócios femininos mais prósperos e autênticos.

Este é o encontro para entender a cultura como norteadora na tomada de decisões.

Na reta final de nossa jornada juntas, um encontro de planejamento estratégico genuinamente feminino. Vamos entender como cada empreendedora precisa formalizar e acreditar no sonho grande.

Entraremos no ‘como’ trazer o time junto e acessar a leveza no dia a dia a partir de critérios claros de planejamento e execução.

Hora de conectar criatividade, intuição e flexibilidade na definição de novos rumos.

Guardamos para o final uma aula de tirar os véus e ampliar a consciência das empreendedoras sobre sabotadores que limitam os resultados de negócios femininos há muitas gerações.

Vamos estudar a conexão entre as relações mais íntimas de uma empreendedora e os resultados de seu negócio. As raízes vem de sabotadores do inconsciente coletivo feminino.

Um encontro para entender que não precisamos repetir o modelo de nossas antepassadas e para ter clareza sobre como são as estruturas de relações íntimas prósperas e equilibradas.