Tudo na vida seria mais fácil se existisse uma receitinha, que nem de bolo, para fazermos algo. Mas será mesmo que teria graça se todo mundo fizesse tudo igual e seguisse sempre os mesmos caminhos? Não haveria surpresas, nem alegria, já parou para pensar nisso?
Por isso, imprima suas próprias características para se desenvolver pessoal e profissionalmente. Use e abuse das suas qualidades para ter a sua personalidade na forma de executar um projeto ou liderar uma equipe. Afinal, sua personalidade não pode ser igual a de ninguém. Você é único, acredite!
Aproveite seus pontos fracos para deixar os medos de lado e usar isso a seu favor, se aperfeiçoando e sendo uma pessoa e profissional ainda mais completo. Nada é impossível de alcançar se você se dedicar e buscar o conhecimento. E, em especial, o autoconhecimento. Isso faz toda a diferença na hora de liderar, sabia?
E quando confrontado com uma necessidade de desenvolvimento, a confiança é o ponto central. Segundo o norte-americano Dan McCarthy, especialista em desenvolvimento de liderança, há algumas técnicas que ajudam a desenvolver a autoconfiança. Quer saber quais?
– Autoconhecimento realista: primeiro de tudo, saiba quais são os seus pontos fortes para liderar. Além disso, saber quais os pontos que você precisa desenvolver também é fundamental. E lembre-se, aceitar feedback dá ao líder autoconhecimento realista. Líderes que pedem feedback são vistos como mais confiantes do que aqueles que não o fazem;
– Aprenda sobre liderança: faça cursos, leia sobre liderança e estude os grandes líderes, leia biografias. Saber o que os líderes fazem e o que não fazem, descubra ferramentas e habilidades necessárias para liderar. Quanto mais você sabe sobre o assunto, incluindo a liderança, mais confiante você vai ser;
– Conecte-se com outros líderes: colocar essas boas ideias em prática é difícil e erros são cometidos. Por isso, ter uma rede ou grupo de apoio de colegas é uma bom modo de compartilhar desafios comuns, no mundo real. Networking sempre;
– Ajude os outros a ter mais sucesso: a essência da liderança é ajudar as pessoas que estão ao seu redor a serem bem-sucedidas. Ajude aos outros a conquistarem autoconhecimento, oriente a colocá-los na melhor posição para que sejam bem-sucedidos;
– Comemore vitórias: crie o hábito de procurar e reconhecer as vitórias dos outros! Quando sua equipe ou colegas atingem um marco ou fazem algo impressionante, deixe que eles e todos os outros saibam;
– Pareça confiante: sua aparência física pode fazer você se sentir e parecer mais confiante. Sua postura, fazer contato visual, sorrir e ter um aperto de mão firme ao cumprimentar alguém, são detalhes que passam mais confiança;
– Pratique a psicologia positiva: otimismo e felicidade podem ser aprendidos e mudam o dia de qualquer pessoa, seja ele líder ou alguém de sua equipe. Experimente sorrir mais;
– Desenvolva sua inteligência emocional: a autoconfiança é a marca de um líder emocionalmente inteligente. Ela pode ser aprendida e desenvolvida. Invista em você, estude;
– Projete confiança: ao dar a impressão de que você está confiante, você vai elaborando estratégias para ganhar confiança. Fazer um curso de habilidades de apresentação para quem tem medo de falar em público, por exemplo, é uma dessas estratégias;
– Peça ajuda aos outros: verdadeiros líderes não têm medo de pedir ajuda. Eles aproveitam os talentos dos outros sem se sentirem ameaçados;
– Pare de perguntar e tome uma decisão: líderes confiantes preferem pedir perdão do que permissão. Por isso, treine sua capacidade de tomar decisões, mesmo sem ter 100% de certeza;
– Desenvolver um senso de humor: o humor no momento apropriado vai quebrar a tensão numa situação estressante.
*Conteúdo produzido pela agência Visão Estratégica Comunicação (www.visaoestrategica.com.br)